Auteur/autrice : l.foret

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Depuis 1979, la programmation des Trans Musicales de Rennes ne suit pas les modes. Derrière l’affiche de chaque édition se cache un travail d’orfèvre visant à cartographier nos artistes, qu’ils viennent du bout du monde ou de la ville d’à côté.

Le monde pour horizon

L’un des traits marquants du festival est son internationalisation constante. Le programmateur Jean-Louis Brossard ne se contente pas des circuits classiques de l’industrie musicale. En analysant la provenance des artistes depuis 1979, on s’aperçoit que le festival ne se limite pas. De l’Islande aux États-Unis en passant par l’Afrique ou l’Amérique du Sud, les Trans dessinent une géographie musicale globale.

Malgré tout, sans surprise, la France (45,09 %) reste le premier vivier du festival. Derrière, le festival s’appuie massivement sur deux puissances de l’industrie musicale : les États-Unis ( 11,70 %) et le Royaume-Uni (14,24 %).

Répartition géographique des artistes programmés aux Trans Musicales (1979-2017). On observe une diversification croissante des zones géographiques au fil des décennies.

La France : Un maillage territorial au-delà de Paris

En zoomant sur l’Hexagone, on s’aperçoit que les Trans Musicales jouent un rôle de mise en lumière de talents. La programmation ne se limite pas aux artistes parisiens ; elle va chercher les talents dans chaque grande métropole et ville de province. Cette diversité géographique souligne le travail d’exploration de l’Association Trans Musicales, qui agit comme un pont entre les scènes locales et le succès international.

La Bretagne, et plus particulièrement Rennes, arrive en tête des régions les plus représentées. Ce n’est pas un simple hasard géographique, mais une volonté du festival. En offrant une scène internationale aux groupes locaux (comme Étienne Daho à ses débuts), les Trans ont transformé Rennes en une ville qui s’inscrit dans la culture du rock et des musiques électroniques.

Villes d’origine des artistes français. On remarque une concentration majeure sur l’axe rennais, prouvant que le festival est le premier soutien de la création régionale.

« Dénicheur de talents » : La règle de l’unique passage

Le véritable tour de force des Trans Musicales réside dans sa capacité à mettre en lumière des artistes avant qu’ils ne deviennent des stars planétaires. Plus de 90% des artistes sont programmée qu’une seule fois.

Aux Trans, on ne vient pas pour capitaliser sur un succès acquis, mais pour le construire. Le festival a ainsi mis en lumière des noms aujourd’hui légendaires alors qu’ils étaient encore quasi inconnus :

• Nirvana en 1991, quelques semaines avant l’explosion mondiale.
• Daft Punk en 1995, aux prémices de la déferlante électronique.
• Stromae ou Lous and the Yakuza plus récemment.

Le festival repère le talent, lui offre une visibilité maximale, puis le laisse s’envoler. Revenir une deuxième fois aux Trans est une exception.

L’histoire des Trans Musicales est celle d’un équilibre entre fidélité territoriale et curiosité sans bornes. En s’appuyant sur ses racines rennaises et les piliers de l’industrie internationales (comme les USA ou les UK), le festival réussit chaque année son pari : être l’endroit où le monde entier vient découvrir ce qu’il écoutera demain.

Après treize années de présence emblématique en France, le couple de pandas géants Huan Huan et Yuan Zi ont quitté le Zoo de Beauval pour retrouver la Chine. Leur départ, très émouvant, marque la fin d’une ère. Au-delà des adieux et du récit de leur voyage, leur présence est un bilan historique de succès en reproduction et en conservation. Nous revenons sur les moments clés de leur mission et l’héritage qu’ils laissent à la France.

Le compte rendu du départ : un protocole exceptionnel et émouvant 

Un départ anticipé, mais très attendu 

Le 25 novembre, un moment que beaucoup redoutaient depuis des mois est devenu réalité : Huan Huan et Yuan Zi ont quitté Beauval. Loués par la Chine depuis 2012 dans le cadre d’un accord international, les pandas géants étaient arrivés en France pour renforcer la coopération scientifique autour de l’espèce.

Leur séjour devait durer quinze ans, mais leur retour a été avancé en raison des problèmes de santé. En effet, la femelle, Huan Huan, souffre d’une insuffisance rénale nécessitant un suivi renforcé. Les spécialistes chinois ont souhaité la récupérer plus tôt afin de lui offrir un accompagnement adapté dans leur centre de Chengdu.

Malgré cette situation, le public s’est mobilisé en nombre pour leur dire adieu avec plus de 200 personnes présent devant l’enclos. Pendant tout le week-end précédant leur départ, des milliers de visiteurs sont venus leur rendre un dernier hommage, symbole de l’attachement immense qu’ils avaient suscité en France.

Le protocole exceptionnel du voyage retour direction le centre de Chengdu

Bilan : L’Héritage des 13 Ans de Succès et de Conservation

Treize ans d’une mission symbolique et scientifique

Lorsque Huan Huan et Yuan Zi sont arrivés en 2012, Beauval entrait dans une nouvelle dimension. Les deux pandas devenaient les emblèmes du parc et participaient à la “panda diplomatie”, outil d’influence et de coopération scientifique utilisé par la Chine depuis les années 1970.

Pendant treize ans, ces deux ambassadeurs ont permis aux équipes françaises de partager et d’acquérir des compétences rares, en particulier dans la compréhension du comportement, des besoins nutritionnels et des cycles reproductifs du panda géant. Les échanges réguliers avec les spécialistes chinois ont renforcé ce savoir-faire, donnant naissance à un véritable axe de coopération entre les deux pays.

Entre 2012 et 2024, Huan Huan a donné naissance à plusieurs petits, dont les célèbres frères jumeaux nés en 2021, devenus des ambassadeurs médiatiques de l’espèce. Ces naissances, rares et complexes en captivité, illustrent l’importance de la mission confiée à Beauval.

Un bilan remarquable pour la conservation du panda géant

L’objectif principal de la coopération franco-chinoise était de contribuer à la protection d’une espèce encore fragile. Sur ce plan, le bilan est largement positif.

Un adieu, mais pas une fin

Treize ans après leur arrivée, Huan Huan et Yuan Zi laissent un héritage considérable : des naissances, des avancées scientifiques, une conscience écologique renforcée chez le public et une coopération internationale exemplaire. Le départ des pandas marque la fin d’un chapitre important pour Beauval. Leur présence a profondément transformé l’image du zoo, attirant chaque année des millions de visiteurs. Pour beaucoup, ils étaient devenus les figures emblématiques du parc. Mais il s’agit aussi d’une étape normale dans les accords de conservation. Le retour en Chine est une obligation contractuelle, car les pandas restent la propriété de l’État chinois. Cette rotation permet à d’autres missions scientifiques de se poursuivre, et à Beauval de se préparer à de nouveaux défis.

Leur départ tourne une page, mais leur histoire, elle, continuera de vivre longtemps à travers leurs petits, leurs apports scientifiques et l’émotion qu’ils ont suscitée.

Lanaëlle FORET

L’étude Born AI, réalisée par l’agence Heaven, examine l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) chez les jeunes adultes français âgés de 18 à 25 ans. Basée sur un échantillon de 251 participants, l’étude révèle que 86 % des jeunes utilisent régulièrement des services d’IA générative, avec une augmentation notable de la fréquence d’utilisation quotidienne, passant de 21 % en juin 2024 à 39 % en janvier 2025.

https://www.blogdumoderateur.com/comment-jeunes-utilisent-ia-outils-habitudes-thematiques-recherchees

Il est important de soulever dans quelle domaine, se sert-on, de l’IA. Dans cet article, on peut voir qu’elle est utilisée pour la recherche d’information (89,2%), pour les études et le travail (83,6), pour la création de contenus (74,8%), pour des recommandations (65,7%) et enfin pour le divertissement (59,1%).

Cela soulève de nombreux enjeux dans le domaine de la communication. En effet, l’IA est perçue comme un outil améliorant le quotidien, avec 86 % des jeunes affirmant qu’elle facilite leurs activités.

https://www.webmarketing-com.com/2025/01/16/1734815-etude-ia-ameliore-quotidien-86-18-25-ans

Les principaux bénéfices identifiés incluent le gain de temps et l’efficacité accrue dans les tâches quotidiennes.

Cependant, malgré une adoption massive, des inquiétudes subsistent concernant l’impact de l’IA sur l’emploi, avec 30 % des répondants exprimant des craintes à ce sujet. Néanmoins, une majorité reste optimiste, plus de 60 % des jeunes prévoyant d’augmenter leur utilisation de l’IA en 2025. 

Étant probablement une future travailleuse dans le domaine de la communication, cette montée de l’utilisation des IA me questionnent : 

• L’utilisation de l’IA pour la recherche d’informations pose la question de la véracité des données fournies. Les entreprises technologiques doivent assurer la qualité et la transparence des informations générées pour maintenir la confiance des utilisateurs.

• Avec l’intégration croissante de l’IA dans divers aspects de la vie quotidienne, il est essentiel de communiquer clairement sur le fonctionnement des algorithmes et les données utilisées, afin de prévenir les biais et garantir une utilisation équitable. J’ai peur que les IA ne soient pas totalement transparentes avec ses utilisateurs.

• On peut aussi se poser la question de l’emploi. Se peut-il qu’un jour l’IA remplace les communicants. Il faut prévenir cela et peut-être mettre en lumière les métiers que l’IA développe. 

En conclusion, l’adoption croissante de l’IA par les jeunes adultes français présente des avantages significatifs, mais soulève également des enjeux de communication majeurs. Il est impératif pour les entreprises, les institutions et les développeurs de technologies de s’engager dans une communication transparente, éthique et inclusive pour accompagner cette transition numérique.

Le 6 janvier 1975, TF1 diffusait ses premières émissions, marquant le début d’une chaîne devenue numéro 1 en France. De ses débuts avec Évelyne Dhéliat et L’Île aux Enfants à sa privatisation en 1987 par le groupe Bouygues, TF1 s’est imposée comme un pilier de l’audiovisuel français.

Au fil des années, elle s’est diversifiée avec des chaînes comme LCI et TMC, des émissions emblématiques comme Qui veut gagner des millions ?, et des innovations numériques, dont MYTF1 VOD et la plateforme de streaming gratuite TF1+, lancée en 2024.

Une étude récente confirme le lien fort entre TF1 et les Français, 81 % d’entre eux estimant que la chaîne les accompagne au quotidien. Pour fêter ses 50 ans, une émission spéciale en prime time, présentée par Gilles Bouleau et Isabelle Ithurburu, sera diffusée le 21 janvier 2025, retraçant les grands moments de son histoire.

https://fr.themedialeader.com/tf1-en-cinquante-ans-metamorphoses-premiere-chaine

J’ai choisi cet article, car je trouve qu’il est important d’analyser la façon comment une grande entreprise comme TF1, leader des plateformes de TV française et lié avec son public, va amener sa campagne de communication dès 50 ans. 

En effet, je peux observer qu’aujourd’hui, à l’occasion de son 50ᵉ anniversaire, TF1 ne se contente pas de regarder dans le rétroviseur, elle va s’appuyer sur cet anniversaire pour renforcer sa position de leader (18,7% de part d’audience)  tout en répondant aux défis de l’évolution numérique et des attentes qui ont évidemment changé en 50 ans. 

https://www.inoreader.com/article/3a9c6e779525343c-audiences-tv-2024-tf1-reste-devant-france-tele-savoure-les-jo-cnews-et-bfm-au-coude-a-coude

Comme résumé plus haut, TF1 possède un patrimoine solide (chaînes, émissions….) cependant, il ne suffit pas à garantir la place de leader éternel à TF1 surtout dans un environnement audiovisuel diversifié et en perpétuelle évolution. Le groupe fait face à une concurrence accrue, non seulement des autres chaînes comme France 2 (15,8% de part d’audience), mais aussi des plateformes de streaming telles que Netflix ou YouTube, qui intéressent particulièrement les jeunes publics.
TF1, pour qui l’enjeu est important, essaye de répondre à ces évolutions en lançant par exemple, en 2024, la plateforme TF1+.  Cette initiative peut être anodine, mais cela montre que la chaîne s’intéresse à son public et montre qu’elle est capable de s’adapter.

J’observe aussi un autre objectif important en communication et que TF1 veut mettre en valeurs à l’occasion de ces 50 ans : le lien avec le public
À l’occasion de ses 50 ans, une étude révèle que 81 % des Français considèrent TF1 comme un acteur incontournable de leur quotidien, et 82 % des moins de 35 ans estiment que ses programmes sont en phase avec leur époque. Ces chiffres témoignent d’une forte relation émotionnelle entre la chaîne et son public, qui voit en TF1 une référence en matière d’information et de divertissement. TF1 doit donc porter ses valeurs dans sa communication en fidélisant davantage son public et en restant leader.
Pour cela, TF1 a ici opté pour une émission spéciale prévue le 21 janvier 2025. TF1 va jouer avec les émotions en incarnant cette volonté de fédérer autour des moments marquants de l’histoire de TF1 tout en affirmant sa modernité.

Le défi est donc clair pour la chaîne : rester une chaîne emblématique, moderne et fédératrice, dans un monde avec lequel les usages et les attentes évoluent 

Grâce à cet article, j’ai pu souligner l’importance de porter dans sa communication les valeurs et de garder en tête les attentes de notre public. De plus, en tant que très grande entreprise avec un large public diversifié, il est intéressant de voir ce que met en place TF1, mais aussi ce qu’il priorise (dans ce cas plutôt l’innovation, mais en gardant une certaine forme de nostalgie) pour fidéliser un aussi large public.  

En pleine période de révisions, la Fédération française de cardiologie (FFC) a décidé de trouver un moyen ludique de communiquer dans les bibliothèques universitaires pour sensibiliser les étudiants à leur santé cardiaque. Grâce à des marque-pages glissés dans les livres, elle propose des messages humoristiques comme « Oubliez le cœur de cible, pensez à votre propre cœur ! ». De plus, les étudiants peuvent aussi scanner un QR code pour écouter une playlist relaxante et sont invités à s’engager comme bénévoles.

Avec cette initiative originale, le but de la FFC est de rappeler que 80 % des maladies cardiovasculaires peuvent être évitées, tout en touchant les jeunes d’une manière ludique et impactante.

https://jai-un-pote-dans-la.com/marques-pages-dissimules-sensibilisent-sante-cardiovasculaire/ 

J’ai choisi cet article parce que je trouvais qu’il soulevait un enjeu de communication particulièrement intéressant : le choix des moyens de communication en fonction du public cible. 

Ce qui m’a marqué lors de la lecture, c’est la façon originale et percutante avec laquelle la Fédération Française de Cardiologie (FFC) a organisé sa campagne de sensibilisation.  L’approche de la FFC montre l’importance d’adopter des stratégies innovantes pour capter l’attention et toucher efficacement un public cible. 

Je trouve que cette initiative de la FFC illustre assez bien que la réussite d’une campagne dépend de l’adéquation entre le moyen de communication utilisé et les attentes ou habitudes du public cible. En effet, la connaissance du public cible est essentielle en communication et c’est l’enjeu soulevé ici. La FFC a su cibler un public stressé et a su adapter son moyen de communication à travers un lieu de campagne choisi (dans la BU) mais aussi en proposant une campagne légère avec des phrase rigolote et une forme d’interactivité à travers des QR codes. 

Avant de lire cet article, je ne pensais pas qu’un lieu de campagne, qu’un ton, qu’une forme d’accessibilité pouvait avoir autant d’importance.  En choisissant les bibliothèques universitaires, un lieu fréquenté pendant les révisions, la FFC s’inscrit dans leur quotidien. Avec les messages humoristiques et légers (« Pas besoin de réviser le romantisme pour avoir un cœur qui se porte bien ») on a un rapprochement avec la mentalité des étudiants. 

L’article met également en avant la capacité des moyens de communication innovants à captiver l’attention et à marquer durablement les esprits. En effet, ce qui m’a marqué, c’est l’originalité du support, des marques pages humoristiques, dissimulés dans les livres qui suscite immédiatement la curiosité. L’ajout d’une interactivité avec les QR code associé aux marques pages sensibilise d’autant plus, car il y a un côté participatif. Cette interaction renforce l’implication du public. Pour ma part, je trouve que l’approche ludique et inattendue crée une connexion positive, un lien entre les étudiants et le message de la FFC, rendant la sensibilisation plus mémorable et plus “conviviale”.

En effectuant mes recherches, j’ai pu constater que le contenu interactif est l’avenir du marketing (digital notamment) car il capte de plus en plus l’attention des internautes de manière plus engageante et mémorable que les contenus statiques. En tant que future communicante, il est important de savoir que ce type de contenue est de plus en plus adapté à certain public puisqu’il prolonge l’engagement de l’utilisateur et ainsi son implication dans une campagne de communication. 

En intégrant ces outils dans une stratégie de communication, les entreprises peuvent se différencier et bâtir des relations solides avec leur audience. C’est le deuxième enjeu que j’ai pu soulever de ce document. 

https://blog-fr.orson.io/web-marketing/contenu-interactif 

Pour conclure, je dirai que cet article permet de montrer que les moyens de communications sont en évolutions constantes et qu’il est donc important, en tant que communicant, de suivre les évolutions. De plus, il souligne encore plus l’importance d’adapter son plan de communication en fonction de son public cible. 

Le Black Friday 2024 a franchi un cap historique aux États-Unis avec 10,8 milliards de dollars dépensés en ligne, selon Adobe Analytics. Ce chiffre représente une hausse de 10,2 % par rapport à 2023, confirmant la domination croissante du commerce en ligne sur cette journée autrefois associée aux achats en magasin.

La montée en puissance de l’intelligence artificielle

Une des grandes nouveautés de cette année est l’utilisation massive de l’intelligence artificielle pour optimiser les achats. Selon Adobe, le trafic vers les sites de vente généré par l’IA a augmenté de 1800 % comparé au Black Friday précédent. Les outils d’IA ont aidé les consommateurs à trouver les meilleures promotions, à naviguer efficacement entre les offres et à recevoir des recommandations personnalisées.

Le Black Friday marque une étape importante pour l’e-commerce, désormais incontournable dans les habitudes d’achat des Américains. L’essor de l’intelligence artificielle et la diversité des offres permettent aux consommateurs de profiter d’une expérience plus fluide et personnalisée. 

https://fr.themedialeader.com/108-milliards-de-dollars-depenses-en-ligne-pour-le-black-friday-aux-etats-unis

 Cet article soulève évidemment les enjeux de l’IA. En effet, on peut soulever plusieurs questions comme celle de la protection et de la transparence des données, celle de l’équité dans l’accès aux promotions (expérience inégale selon les algorithmes), l’impact sur la concurrence (petit/grand commerçant) mais aussi la question de l’éthique. 

 Cependant, je n’ai pas choisi cet article pour cette raison. En effet, bien que la question de la montée des IA soit au cœur de cet article et soit un enjeu essentiel dans notre société contemporaine, j’ai déjà eu l’occasion de les traiter dans mes précédentes veilles informationnelles.  Lorsque que j’ai lu cet article, ce qui m’a attiré fut le processus du “Black Friday”, qui quand on y pense se fonde sur des comportements sociologiques et économiques. 

Je trouve qu’il est intéressant d’analyser ce modèle de communication universelle qui réussi à traverser les frontières et à offrir un moment de véritable essor économique. En effet, j’ai pris plaisir à analyser le modèle du Black Friday pour mieux comprendre comment, ce modèle de communication, arrive à travers sa stratégie à ramener et fidéliser du public.  

Tous d’abord, il y a les stratégies marketing intensives. En période de Black Friday, les marques utilisent largement les réseaux sociaux, les newsletters et d’autres canaux numériques pour atteindre un public vaste, mais ciblé (selon l’enseigne). Avec ce modèle, on a aussi la création de liens émotionnels puisque l’on associe un événement à des offres limitées et des économies importantes. Cela suscitent un sentiment d’urgence et d’excitation au vu de la durée très courte de l’évènement (un vendredi voir une semaine pour certaines enseignes), renforçant ainsi la fidélité des clients. Enfin, le but de cet évènement est d’accroire la visibilité avec de grandes campagnes publicitaires et des annonces anticipés qui renforcent l’image de marque. 

https://www.hivenet.com/fr/post/how-black-friday-and-economics-shape-consumer-spending

https://media24.fr/2024/11/14/black-friday-2024-quel-impact-reel-pour-les-e-commercants

Ce que je trouve intéressant, plus généralement, c’est la diversité des moyens de communications. En effet, les formes de communications sont multiples, et à travers l’exemple du Black Friday, je soulève qu’il faut additionner ça avec des facteurs sociologiques et économiques. Je trouve que ce devoir en tant que communicant de devoir faire attention à plusieurs aspects de la vie rend ce corps de métier attrayant, mais aussi complexe. Il est important de comprendre les comportements, valeurs, et attentes des publics cibles pour permettre d’adapter les messages au contexte culturel et aux sensibilités locales. Cela aide à éviter les maladresses culturelles et à renforcer l’impact émotionnel. Les contraintes budgétaires, le pouvoir d’achat et les tendances du marché peuvent aussi influencer les stratégies de communication. Par exemple, en période de crise économique, le Black Friday marcherait moins, car il y aurait une réserve à dépenser même avec des offres.

En combinant ces dimensions, le communicant peut anticiper les besoins des consommateurs et optimiser l’engagement, tout en respectant les réalités sociales et économiques.

Lanaëlle FORET

L’ONG Reporters sans frontière (RSF) a déposé plainte en France contre X accusant la plateforme d’inactions délibérées face à une campagne de désinformation ciblant l’organisation. RSF reproche à X de ne pas avoir retiré une vidéo falsifiée, vue près de 500 000 fois, qui attribuait faussement à l’ONG une étude sur des prétendus penchants nazis de militaires ukrainiens.

Le problème étant que malgré une dizaine de signalements transmis via le mécanisme de modération prévu par le règlement européen sur les services numériques (DSA), la vidéo est restée en ligne. RSF, titulaire d’un compte premium sur X, dénonce une absence de réponse de la part du réseau social.

De plus, en parallèle de la plainte menée en France, RSF a soumis des preuves à la Commission européenne, qui a ouvert une enquête formelle contre X pour des manquements présumés en matière de modération et de transparence.

https://fr.themedialeader.com/reporters-sans-frontieres-poursuit-x-pour-fausses-informations

Les enjeux de la communication

J’ai choisi cet article, car il soulève des questions clés sur la responsabilité des plateformes dans la lutte contre la désinformation et la protection de l’image des organisations. En effet, dans notre ère numérique, on se rend compte de l’importance des réseaux sociaux et les organisations en sont les premières conscientes. Cet article, soulève un enjeu de la communication via les réseaux. En effet, leur rôle dans la diffusion de contenus trompeurs met en lumière un paradoxe : leur puissance en fait des outils incontournables, mais leur faible régulation fragilise la fiabilité des informations.

Aujourd’hui, j’ai décidé de choisir le domaine de la désinformation qui est, pour moi, un grand enjeu du monde de la communication moderne.

Je souhaite d’abord parler des « fakes news » qui ont le pouvoir d’éroder la confiance du public, ce qui fragilise les relations entre le public et les institutions, les plateformes numériques… En effet, à l’aide de mes recherches, j’ai pu noter que la désinformation exploite des émotions fortes, comme la peur et l’angoisse, pour se propager rapidement, aggravant l’anxiété des individus. Cela a pour conséquence de générer une confusion et une perte de confiance envers les institutions. De plus, j’ai pu voir que les « fakes news » exploitent souvent les tensions socioculturelles, renforçant préjugés et inégalités.

https://www.sciencepresse.qc.ca/actualite/2020/09/15/impacts-desinformation

Avec cet article, cela soulève aussi la réactivité des plateformes contre ces phénomènes. En effet, l’une des solutions que l’on pourrait envisager pour lutter contre la désinformation serait le fait de responsabiliser les plateformes, en leur offrant des moyens pour augmenter leur réactivité, pour faciliter le signalement à l’utilisateur… Seulement, les plateformes ont encore du mal à lutter contre cette désinformation. On peut notamment prendre l’exemple de X (anciennement Twitter) qui est généralement au cœur de cette problématique. Par exemple, depuis l’attaque du Hamas sur Israël en 2023, X a été submergé par des fausses informations, incluant des images sorties de leur contexte et des vidéos truquées. Dans un article paru sur Échos, cette montée de la désinformation est attribuée à la réduction des équipes de modération après le rachat par Elon Musk. La certification payante (coche bleue) a amplifié le problème en rendant crédibles des comptes relayant des « fake news ».

https://www.lesechos.fr/tech-medias/hightech/sur-twitter-x-une-montee-de-la-desinformation-depuis-lattaque-du-hamas-1986245

Je trouve cela assez inquiétant et problématique, car cela montre l’inefficacité de certaines plateformes à lutter contre ce phénomène très problématique et en constante ascension. De plus, la donnée de confiance est un facteur majeur dans le domaine de la communication et les fake news posent un réel obstacle à la communication.

20/11

Lanaëlle FORET

La Fédération Française de Rugby (FFR) et la Ligue Nationale de Rugby (LNR) ont lancé une campagne d’envergure pour promouvoir la diversité et l’inclusion dans le rugby, mettant en avant des joueurs emblématiques comme Antoine Dupont et Cameron Woki. A travers le film « Notre Diversité, Notre Force », cette campagne cherche à montrer que chaque joueur, peu importe ses origines ou son physique, joue un rôle essentiel dans la force collective de ce sport.

En plus de sensibiliser, cette campagne a un objectif crucial : faire du rugby un lieu inclusif où chaque personne peut trouver sa place. La FFR et la LNR soulignent leur engagement à transmettre aux jeunes générations des valeurs d’ouverture, d’acceptation et de solidarité au sein d’un sport, en démontrant que la diversité est un moteur de performance et de cohésion.

https://jai-un-pote-dans-la.com/rugby-francais-diversite-inclusion-ffr-lnr

J’ai fait le choix de cet article car j’ai trouvé intéressant d’analyser leur forme de communication et de comprendre comment ils vont toucher leur public,  mais aussi car c’est un sujet qui soulève des enjeux dans l’inclusion et la diversité dans le sport qui n’est pas total dans notre société actuelle.

En effet je me suis intéressée plus en détail sur leur façon de communiquer leur campagne. Pour promouvoir l’inclusion et la diversité dans le rugby, la FFR et la LNR se sont appuyés sur une communication stratégique et impactante à travers plusieurs canaux et moyens de communication.

Ils ont tous d’abords jouer sur l’image de joueurs stars pour utiliser leur influence et leur notoriété afin d’amplifier la portée du message. Pour correspondre à leur campagne, ils ont choisis des joueurs qui ne sont pas seulement appréciés pour leurs compétences sportives mais aussi pour l’image qu’il véhicule aux supporters.  

Leur communication repose aussi sur le film, « Notre Diversité, Notre Force”, qui s’appuie sur des témoignages authentiques des joueurs, mettant en scène la diversité qui enrichit le rugby. A travers ce format vidéo, la FFR et la LNR cherchent à capter rapidement l’attention, d’engager émotionnellement le spectateur, et de transmettre un message inclusif de manière visuelle et directe. L’émotion suscitée par les témoignages va permettre de  toucher le public et susciter une prise de conscience sur la réalité de l’inclusion et de la diversité sportive. De plus, ils prévoient de large canaux de diffusion (stade, réseaux, site…) pour favorise la promulgation de la campagne. 

Enfin, en utilisant les thèmes de diversité et d’inclusion, la campagne porte un message fort, qui s’inscrit dans un contexte sociétal plus large où les questions d’égalité et de représentation prennent de plus en plus d’importance. En positionnant le rugby comme un sport ouvert à tous, la FFR se place en défenseur de valeurs d’acceptation et de solidarité, renforçant ainsi son image de fédération engagée et responsable.

Le rugby n’est pas le seul sport à communiquer sur cette diversité et cette inclusion attendue dans le monde du sport. En effet, depuis l’essor des jeux olympique et paralympique, de plus en plus d’Institut sportive et d’acteurs sociaux tentent de communiquer sur ce problème sociétal. 

En effet, d’après le Comité Olympique, le sport est  “un levier d’inclusion et de cohésion sociale luttant contre l’isolement en unissant les personnes dans leur grande diversité, autour d’une passion commune ou d’un simple moment de partage.” Cela met en lumière l’importance de la communication qui est, ici, essentielle pour promouvoir cette diversité et cette inclusion attendue dans le sport. 

https://olympics.com/fr/paris-2024/nos-engagements/promouvoir-le-role-du-sport/societe-plus-inclusive

L’artiste Emilien Buffard, à travers son projet “Sport friendly”, propose une expérience photographique unique qui s’inscrit dans une initiative internationale collaborative qui célèbre les athlètes et les équipes sportives engagés pour la diversité. Avec une logique d’exposition photo, on a ici une autre tendance de communication qui se dégage pour promouvoir l’inclusion et la diversité dans le sport. 

https://www.institutfrancais.com/fr/magazine/zoom/sport-friendly-la-culture-et-le-sport-pour-promouvoir-la-diversite